Optimisation de processus

L’optimisation de processus consiste à améliorer l’efficacité, la productivité et les performances des processus métier en identifiant et en éliminant les inefficacités, les goulets d’étranglement et les gaspillages. Cela peut impliquer l’automatisation des tâches, la réorganisation des flux de travail et l’optimisation des ressources pour maximiser les résultats.

Exemple : Une entreprise de fabrication peut utiliser des techniques d’optimisation de processus pour réduire les temps d’attente, minimiser les coûts de production et améliorer la qualité des produits en optimisant la disposition de l’usine et en ajustant les horaires de travail.

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